縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)落實縣委書記常鴻在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)調(diào)研時提出的五點要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)全省“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗，細(xì)致查找自身發(fā)展中的差距和不足，深刻思考產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)面臨的新情況、新問題和加快發(fā)展的新方法，進(jìn)一步增強(qiáng)加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的緊迫感和壓力感。大家一致表示，全省各產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)競相發(fā)展，奮力爭先，形勢喜人，形勢逼人，在你追我趕的形勢面前，必須解放思想，敢想敢干，采用超常舉措，拿出超常干勁，保先爭快，沖刺“十強(qiáng)”。
　　一要壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采用超常辦法招商。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全員上陣，產(chǎn)業(yè)招商、企業(yè)招商、專業(yè)招商、區(qū)位招商等各項方式并舉，致力招大引強(qiáng)，全年要再落地開工10億元以上項目2個以上。裝備制造產(chǎn)業(yè)，以鄭州日產(chǎn)東辰汽車產(chǎn)業(yè)園為龍頭企業(yè)，引進(jìn)近地化項目，打造我省重要的特種車輛和汽車零部件生產(chǎn)基地。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，做大國藥容生公司，做強(qiáng)輔仁懷慶堂公司，加快實施國藥集團(tuán)中原醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目，打造中部地區(qū)最大的生物醫(yī)藥工業(yè)板塊。紙制品加工產(chǎn)業(yè)，要通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級，提升品質(zhì)，擴(kuò)張產(chǎn)能，以江河、瑞豐為基礎(chǔ)，以瑞光印刷包裝產(chǎn)業(yè)園為助力，力爭在2-3年內(nèi)把造紙產(chǎn)業(yè)打造成生產(chǎn)能力突破100萬噸、銷售收入達(dá)到100億元的“雙百”產(chǎn)業(yè)。
　　二要完善基礎(chǔ)設(shè)施，運用超常力度推進(jìn)。按照新調(diào)整的“一區(qū)兩園”格局，高起點規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。2013年，要完成木欒大道貫通工程、迎賓大道南段拓寬改造、文化路東段改造以及集聚區(qū)東區(qū)泰安路、昌平路等道路建設(shè)，并同步實施供排水管網(wǎng)、綠化美化亮化等配套工程，建成投運第二污水處理廠、垃圾處理場。加快推進(jìn)總投資12億元的社區(qū)建設(shè)，年底前完成北賈安置區(qū)一期工程住戶回遷，二期工程要全部完工；黃樹安置區(qū)年底前要力爭完成主體工程建設(shè)，全面提升產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的承載能力。
　　三要強(qiáng)化保障要素，建立超常支持體系。要把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支撐，凝聚干群力量，聚合優(yōu)勢資源，務(wù)求在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)上取得新的突破。一是建強(qiáng)融資平臺。要抓住國家實行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的機(jī)遇，積極爭取政策性資金，創(chuàng)新融資形式，強(qiáng)化市場運作，全年力爭融資5億元以上，為集聚區(qū)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供資金保障。二是破解用地“瓶頸”。按照縣政府出臺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)土地使用管理辦法，對區(qū)內(nèi)企業(yè)全面進(jìn)行用地情況普查，達(dá)不到投資強(qiáng)度的企業(yè)，限期發(fā)展，超過規(guī)定期限的，依法收回土地。同時，依托天河農(nóng)業(yè)開發(fā)公司，將區(qū)內(nèi)的土地集中流轉(zhuǎn)，全年收儲土地3000畝以上，為重大項目落地提供保障。三是強(qiáng)化機(jī)制保障。嚴(yán)格實施“七個一”推進(jìn)機(jī)制，建立和完善縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)分解臺賬、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)工作臺賬，并按照規(guī)定的時間節(jié)點，檢查督促工程進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任單位，現(xiàn)場分析存在問題，研究解決辦法，保證快速推進(jìn)。
　　四要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造超常工作效能。產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)（龍泉辦事處）各級黨員干部，必須充分認(rèn)識當(dāng)前你追我趕、明爭暗賽的嚴(yán)峻形勢，把爭創(chuàng)“十強(qiáng)”作為奮斗目標(biāo)，樹立自我加壓、勇爭一流的責(zé)任意識，按照打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)金字招牌的目標(biāo)，立足本職崗位，奮力爭先創(chuàng)優(yōu)。對企業(yè)和項目做到“六加一、白加黑”“全方位、全方位，零距離、零收費”服務(wù)，科室要爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)紅旗單位”，個人要爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵崗位”。進(jìn)一步嚴(yán)格行政服務(wù)中心服務(wù)企業(yè)制度，確實做到不讓客商在用地環(huán)節(jié)受麻煩，不讓客商在辦理手續(xù)時多奔波，奮力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)不斷跨上新臺階。