一是用好志愿者服務(wù)機(jī)制。組織村組干部、黨員、公益性崗位、志愿者等力量，聚焦主次干道、小游園、公共服務(wù)場(chǎng)所等重點(diǎn)區(qū)域，出動(dòng)志愿服務(wù)人員2800余人次，清運(yùn)車等機(jī)械120余輛，整治垃圾、雜物、破舊廣告等380余處。

二是用好網(wǎng)格化管理機(jī)制。依托19個(gè)村級(jí)基礎(chǔ)網(wǎng)格，發(fā)揮網(wǎng)格員、聯(lián)戶黨員示范作用，定期開展“五美庭院”評(píng)比活動(dòng)，累計(jì)評(píng)選“五美庭院”830余戶，持續(xù)激發(fā)群眾參與環(huán)境整治的積極性。

三是用好常態(tài)化督導(dǎo)機(jī)制。由街道人居辦牽頭，每周進(jìn)村督導(dǎo)全覆蓋，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并建立督導(dǎo)臺(tái)賬、提出整改要求、明確整治時(shí)限，做到發(fā)現(xiàn)一處，整治一處。同時(shí)，每季度開展一次現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，在觀摩中找差距、比不足、學(xué)先進(jìn)，推動(dòng)人居環(huán)境整治工作走深走實(shí)。