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| 龍泉辦事處“5+4+3+2+1”工作法 奮力打好農(nóng)村人居環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)
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來(lái)源：
時(shí)間：2019年05月20日
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為確保改善農(nóng)村人居環(huán)境整治工作效果，龍泉辦事處按照縣委縣政府要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，摸索總結(jié)出了人居環(huán)境“5+4+2+1”工作法，切實(shí)推動(dòng)工作開(kāi)展。
“5”即5個(gè)重點(diǎn)，以房前屋后為重點(diǎn)，主要清除私搭亂建和亂堆亂放（雜物堆、柴草堆、建筑物料堆等）；以空莊空院整治為重點(diǎn)，建設(shè)外圍墻，清理院內(nèi)白色垃圾、雜草等；以堤邊、村邊、溝邊、坑邊“四邊”區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，主要清除陳舊性垃圾；以臨文化路、朝陽(yáng)二路、黃河大道等入村道路為重點(diǎn)，主要開(kāi)展墻體美化專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，清除小商小販、亂搭亂掛；以建城區(qū)內(nèi)的戶(hù)廁改造為重點(diǎn)。
“4”即四級(jí)網(wǎng)格化管理，包村班子成員、村兩委干部、全體黨員和保潔員分四級(jí)劃分責(zé)任區(qū)域，進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的常態(tài)工作機(jī)制。
“3”即3項(xiàng)機(jī)制，建立了環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，推行“市場(chǎng)化運(yùn)作，統(tǒng)一人員管理、統(tǒng)一垃圾處理、統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)保障”的“一運(yùn)作、三統(tǒng)一”管理模式;建立了環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)機(jī)制，各村需在“魅力龍泉”微信群中每天反饋工作照，主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、辦公室和人居辦3個(gè)層面不間斷開(kāi)展督導(dǎo)；建立了逐村觀摩評(píng)比機(jī)制，辦事處每月組織一次環(huán)境衛(wèi)生集中觀摩，對(duì)轄區(qū)9個(gè)村逐村看、逐村評(píng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，建立臺(tái)賬，集中整改。
“2”即兩個(gè)層次，一方面指物質(zhì)層次的社會(huì)參與，主要包括門(mén)店、企業(yè)、學(xué)校等個(gè)體的門(mén)前院內(nèi)，將任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任對(duì)象，達(dá)到人人肩上有擔(dān)子、人人參與環(huán)境治理的目的。另一方面指精神層次的文化引導(dǎo)，積極開(kāi)展一系列文娛活動(dòng)，通過(guò)“十星文明戶(hù)評(píng)定”、“干凈街”、“四曬（曬形象、曬業(yè)績(jī)、曬被子、曬家風(fēng)）”、“好媳婦評(píng)比”等豐富多彩、積極向上的文化活動(dòng)，弘揚(yáng)文明和諧的鄉(xiāng)風(fēng)民俗。
“1”即一個(gè)目標(biāo)。以堅(jiān)定的信心和自覺(jué)的擔(dān)當(dāng)，奮力打好農(nóng)村人居環(huán)境整治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
目前，該鄉(xiāng)已出動(dòng)人員2萬(wàn)余人次，動(dòng)用挖掘機(jī)、鏟車(chē)等大型機(jī)械200余臺(tái)次，出動(dòng)機(jī)動(dòng)三輪車(chē)、垃圾車(chē)300余臺(tái)次，清理垃圾5000余方，墻體美化3000余平米，整治空莊空院50余座，清理房前屋后雜物200余處，修建排水溝1100米。
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