第1期
武陟縣人民政府辦公室 2015年3月24日
提高認(rèn)識(shí) 落實(shí)責(zé)任
全力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商工作
3月19日下午,全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商工作推進(jìn)會(huì)在縣委107會(huì)議室召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商進(jìn)展情況匯報(bào),深入分析當(dāng)前的工作形勢(shì)和存在問(wèn)題,并就下步工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)議由縣委副書(shū)記、縣政協(xié)主席魏國(guó)龍主持,縣領(lǐng)導(dǎo)薛金永、張志武、汪秀莉出席會(huì)議,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、縣直單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)為,縣委農(nóng)村工作會(huì)議之后,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)高度重視,積極行動(dòng),對(duì)照各自承擔(dān)的工作職責(zé)和任務(wù),結(jié)合各自實(shí)際,認(rèn)真加強(qiáng)調(diào)查研究,初步擬定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商實(shí)施方案和計(jì)劃,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目招商工作迅速啟動(dòng)。但從整體看,仍存在一些問(wèn)題:一是謀劃的招商項(xiàng)目過(guò)多,未嚴(yán)格按照“五園五基地”的總體布局考慮安排項(xiàng)目;二是招商面較大,重點(diǎn)不突出,特色不明顯,既有優(yōu)勢(shì)未充分發(fā)揮;三是謀劃項(xiàng)目與鄉(xiāng)情村況結(jié)合不緊密。
會(huì)議要求,各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)必須高度重視現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商工作,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和特色農(nóng)業(yè)基地招商工作。一要認(rèn)領(lǐng)任務(wù),做好規(guī)劃。要按照縣委農(nóng)村工作會(huì)議作出的安排和下達(dá)的任務(wù)為依據(jù),細(xì)化各自工作內(nèi)容和任務(wù),認(rèn)真做好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商工作規(guī)劃,指導(dǎo)下步工作。二要認(rèn)真調(diào)研,確定區(qū)域。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)特色農(nóng)業(yè)基地建設(shè)安排的11個(gè)項(xiàng)目,對(duì)已經(jīng)開(kāi)始建設(shè)的項(xiàng)目要時(shí)時(shí)關(guān)注,隨時(shí)調(diào)研,掌握工程進(jìn)展情況;對(duì)正在規(guī)劃尚未建設(shè)的項(xiàng)目要做好前期準(zhǔn)備工作,充分調(diào)研,合理選定區(qū)域,做好前期準(zhǔn)備,為招商奠定基礎(chǔ)。三要明確責(zé)任,專人負(fù)責(zé)。縣委、縣政府成立專門(mén)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)工作推進(jìn)和實(shí)施。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)也要成立相應(yīng)組織,主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,安排專人專抓此項(xiàng)工作,確保任務(wù)落實(shí)到人,責(zé)任落實(shí)到人。四要積極招商,找好載體。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門(mén)要不等不靠,積極收集信息,大膽走出去招商,充分利用網(wǎng)絡(luò)、各類展會(huì)等平臺(tái)和載體進(jìn)行招商,力爭(zhēng)盡快引進(jìn)一批戰(zhàn)略合作者。五要建立機(jī)制,健全臺(tái)賬。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組將每半月召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì),定期派出督導(dǎo)組對(duì)相關(guān)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保招商取得實(shí)效。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)辦公室要盡快制定各項(xiàng)工作推進(jìn)機(jī)制,建立工作臺(tái)賬,將任務(wù)具體細(xì)化,時(shí)間明確到月到周,實(shí)行銷號(hào)制管理,推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。各相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要建立健全農(nóng)業(yè)招商工作臺(tái)賬,明確每個(gè)招商項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限。六要協(xié)作配合,強(qiáng)力推進(jìn)。各牽頭單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,帶頭推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商和項(xiàng)目建設(shè),各配合單位要積極參與到工作當(dāng)中,與牽頭單位協(xié)調(diào)配合,推進(jìn)項(xiàng)目更好更快發(fā)展。
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