各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處，縣直有關單位:

           為深入貫徹落實黨中央關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，有力有序有效做好常態(tài)化疫情防控下全縣經(jīng)濟工作，根據(jù)《焦作市人民政府辦公室關于印發(fā)焦作市常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調度機制的通知》（焦政辦〔2022〕24號）精神，經(jīng)縣政府研究同意，決定進一步完善武陟縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調度機制，現(xiàn)將有關事項通知如下：

        一、指揮部人員名單

       指 揮 長：張  濤  縣委副書記、縣長

       副指揮長：王  鑫  縣委常委、常務副縣長

                           張  偉  縣委常委、宣傳部部長、副縣長

                           邢大軍  縣政府黨組成員

                           范天運  縣政府黨組成員

                           閆擁軍  縣政府副縣長、公安局局長

                           蘇瑞君  縣政府副縣長

                           梅星星  縣政府副縣長

                           李菊紅  縣政府副縣長

                           楊昭昭  縣政府副縣長

                           郭文禮  縣政協(xié)黨組成員、產業(yè)新城管委會主任

                           千寶星  縣政府黨組成員、產業(yè)集聚區(qū)黨工委

                                          副書記、管委會副主任

                           邢  明  縣政府黨組成員、產業(yè)集聚區(qū)管委會副主任

                           毛克祥  縣政府四級調研員

           成    員：王志濤  縣政府辦公室副主任

                屈守明  縣發(fā)展改革委主任

                劉小龍  縣科技和工業(yè)信息化局局長

                王庚申  縣財政局局長

                張興文  縣自然資源局局長

                韋    威  市生態(tài)環(huán)境局武陟分局局長

                武小強  縣住房和城鄉(xiāng)建設局局長

                原擁政  縣交通運輸局局長

                宋治環(huán)  縣農業(yè)農村局局長

                黃國洲  縣衛(wèi)生健康委主任

                郜  翔  縣人力資源和社會保障局局長

                田超華  縣接待辦主任、商務局主持工作

                宋國盛  縣文化廣電和旅游局局長

                郭學軍  縣市場監(jiān)督管理局局長

                  李冰冰  縣政務服務和大數(shù)據(jù)管理局局長

                馬素云  縣統(tǒng)計局局長

                  李建黨  縣稅務局局長

                崔兆鑫  縣水利局局長

                李秀中  縣教育體育局局長

                劉小強  縣城市管理局副局長

                梁宏波  縣住房保障中心主任

                郭新艷  縣電子商務發(fā)展促進中心主任

                李文釗  縣供電公司總經(jīng)理

                秦  偉  縣郵政公司總經(jīng)理

                孟憲干  人行武陟縣支行行長

                祝志翔  縣公安局副局長

                馮    鵬  木城街道辦事處主任

                劉建村  龍源街道辦事處主任

                李   飛  龍泉街道辦事處主任

                董敬敬  三陽鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

                白曉東  小董鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

                張參軍  大封鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

                鄭亞東  西陶鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

                黃    喆  大虹橋鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

                溫向華  北郭鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

                楊喜亞  嘉應觀鄉(xiāng)鄉(xiāng)長

                周金鐘  詹店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

                楊亞慶  喬廟鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

                范新亮  圪垱店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

                陳  峰  謝旗營鎮(zhèn)鎮(zhèn)長

                岳  威  木欒街道辦事處副主任

二、完善工作體系

武陟縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調度機制指揮部常設“一辦六組”，分別為指揮部辦公室、工業(yè)生產工作組、商貿流通工作組、交通運輸工作組、文化旅游工作組、重點項目工作組、防疫保障工作組，形成指揮部與各專項工作組橫向貫通、各負其責、協(xié)調推進的工作格局。進入疫情防控應急狀態(tài)后，啟動平急轉換機制，由指揮部辦公室組織抽調各工作組人員成立應急保障工作組，高效統(tǒng)籌應急狀態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）疫情防控與生產經(jīng)營雙線運行。

（一）指揮部辦公室

1.人員組成。王鑫同志牽頭，指揮部辦公室設在縣發(fā)展改革委，屈守明同志兼任辦公室主任，縣發(fā)展改革委和各工作組牽頭部門分管負責同志為成員，縣發(fā)展改革委2名干部和工業(yè)生產、商貿流通、交通運輸、文化旅游、重點項目、疫情防控工作組各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。負責指揮部日常工作，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控下各領域經(jīng)濟運行調度工作。

（1）負責指揮部領導同志相關會議、活動的組織服務工作，組織起草指揮部相關文件；

（2）牽頭開展各領域經(jīng)濟運行監(jiān)測分析工作，組織有關部門對全縣經(jīng)濟運行總體情況和重點領域、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）經(jīng)濟異常波動情況進行調度；

（3）統(tǒng)籌各專項工作組做好“四保”白名單企業(yè)（項目）涉疫風險管控、生產經(jīng)營監(jiān)測、紓困政策推送、企業(yè)訴求響應、包保責任落實等工作；

（4）負責各領域經(jīng)濟運行信息收集、綜合、上報工作，統(tǒng)籌做好經(jīng)濟運行領域信息報送、新聞宣傳等工作；

（5）加強與指揮部各成員單位的聯(lián)絡協(xié)調、溝通調度。

（二）工業(yè)生產工作組

1.人員組成。千寶星同志牽頭，劉小龍同志兼任組長，縣科技和工業(yè)信息化局、相關部門分管負責同志為成員，縣科技和工業(yè)信息化局2名以上干部和相關部門各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控下工業(yè)生產領域經(jīng)濟運行調度工作，分批遴選發(fā)布“四保”白名單企業(yè)，做好政策推送、包保服務、疫情防控等服務保障工作，及時協(xié)調解決工業(yè)領域企業(yè)生產過程中遇到的突出困難和問題。具體工作細則由縣科技和工業(yè)信息化局制定。

（三）商貿流通工作組

1.人員組成。千寶星同志牽頭，田超華同志兼任組長，縣商務局、相關部門分管負責同志為成員，縣商務局2名以上干部和相關部門各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控下商貿流通領域經(jīng)濟運行調度工作，分批遴選發(fā)布農批農貿市場、大型商超、電商平臺“四保”白名單企業(yè)，做好政策推送、包保服務、疫情防控等服務保障工作，及時協(xié)調解決商貿流通領域企業(yè)生產過程中遇到的突出困難和問題。具體工作細則由縣商務局制定。

（四）交通運輸工作組

1.人員組成。楊昭昭同志牽頭，原擁政同志兼任組長，縣交通運輸局、相關部門分管負責同志為成員，縣交通運輸局2名以上干部和相關部門各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控下全縣交通運輸保通保暢工作，分批遴選發(fā)布交通運輸領域“四保”白名單企業(yè)，做好政策推送、包保服務、疫情防控等服務保障工作，牽頭開展全縣交通運輸管控指導檢查，及時協(xié)調解決交通運輸領域企業(yè)運營過程中遇到的突出困難和問題。具體工作細則由縣交通運輸局制定。

（五）文化旅游工作組

1.人員組成。邢明同志牽頭，宋國盛同志兼任組長，縣文化廣電和旅游局、相關部門分管負責同志為成員，縣文化廣電和旅游局2名以上干部和相關部門各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控下文化旅游領域經(jīng)濟運行調度工作，分批遴選發(fā)布景區(qū)、酒店“四保”白名單企業(yè)，做好政策推送、包保服務、疫情防控等服務保障工作，及時協(xié)調解決文化旅游領域企業(yè)運營過程中遇到的突出困難和問題，具體工作細則由縣文化廣電和旅游局制定。

（六）重點項目工作組。

1.人員組成。王鑫、千寶星同志牽頭，屈守明同志兼任組長，縣發(fā)展改革委（項目辦）、相關部門分管負責同志為成員，縣發(fā)展改革委（項目辦）2名以上干部和相關部門各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控下重大項目建設調度工作，分批遴選發(fā)布重點項目建設“四保”白名單項目，做好政策推送、包保服務、疫情防控等服務保障工作，及時協(xié)調解決項目建設過程中遇到的突出困難和問題。具體工作細則由縣發(fā)展改革委（項目辦）制定。

（七）防疫保障工作組。

1.人員組成。范天運同志牽頭，黃國洲同志兼任組長，縣衛(wèi)生健康委、相關部門分管負責同志為成員，縣衛(wèi)生健康委2名以上干部和相關部門各1名干部為聯(lián)絡員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好白名單內企業(yè)（項目）疫情防控工作。

（1）推動“四保”白名單企業(yè)（項目）落實防疫指南、督促企業(yè)配齊疫情狀態(tài)下保障生產（建設）必須的防疫設施；

（2）督促做好“四保”白名單企業(yè)（項目）人員涉疫風險實時監(jiān)測和應急管控工作；

（3）疫情防控應急狀態(tài)下對接防疫指揮部做好“四保”白名單企業(yè)（項目）疫情防控工作，及時研判企業(yè)（項目）可能存在的疫情風險，提出相關工作建議。

（八）應急保障工作組（進入疫情防控應急狀態(tài)后立即啟動）。

1.人員組成。王鑫、千寶星同志牽頭，組長、成員由指揮部辦公室相關人員兼任，進入應急狀態(tài)后，從指揮部辦公室抽調2名聯(lián)絡員，從工業(yè)生產、商貿流通、交通運輸、文化旅游、重點項目、防疫保障等6個工作組各抽調1名聯(lián)絡員，視疫情情況，合理增減工作人員。

2.主要職責。統(tǒng)籌做好疫情防控應急狀態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四保”白名單企業(yè)（項目）防疫和生產雙線運行服務保障工作。

（1）負責統(tǒng)籌疫情防控應急狀態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四保”白名單企業(yè)（項目）訴求收集、協(xié)調、處理工作；

（2）指導疫情防控應急狀態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好防疫和正常生產經(jīng)營保障工作；

（3）做好疫情防控應急狀態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四保”白名單企業(yè)（項目）人員涉疫情況監(jiān)測預警工作。

三、明確責任分工

（一）縣發(fā)展改革委：負責監(jiān)測、分析、研判全縣經(jīng)濟運行情況和走勢，研究起草全縣經(jīng)濟運行月度報告、項目建設等專項分析報告，提出經(jīng)濟調節(jié)政策建議。

（二）縣統(tǒng)計局：負責指標統(tǒng)計、分析、預測，為各單位提供、對接統(tǒng)計數(shù)據(jù)。加強經(jīng)濟數(shù)據(jù)監(jiān)測，從統(tǒng)計的角度分析預測經(jīng)濟走勢并提出對策建議。

（三）縣科技和工業(yè)信息化局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣工業(yè)、通信業(yè)經(jīng)濟運行，關注重要工業(yè)產品價格變化和用電量等先行指標變化情況和科技合作、高新技術產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新平臺建設等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（四）縣商務局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣社會消費品零售總額、外向型經(jīng)濟發(fā)展情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（五）縣財政局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣財政收支執(zhí)行情況，對各項財稅政策變化、落實情況等進行分析，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（六）縣自然資源局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣土地供應情況，通報項目建設用地保障情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（七）縣住房和城鄉(xiāng)建設局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣建筑業(yè)發(fā)展、裝配式建筑發(fā)展等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（八）縣住房保障中心：負責監(jiān)測、分析、研判全縣房地產開發(fā)和銷售、商品房及商業(yè)用房庫存、房屋租賃市場培育等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（九）縣稅務局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣稅收收入執(zhí)行情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十）縣金融工作局、人行武陟縣支行：負責監(jiān)測、分析、研判全縣金融行業(yè)運行、企業(yè)上市、化解金融風險、銀行業(yè)保險業(yè)運行等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十一）市生態(tài)環(huán)境局武陟分局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣主要污染物排放、地表水體等指標變化情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十二）縣人力資源和社會保障局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人才支撐等情況，圍繞城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)、勞動力轉移就業(yè)人數(shù)、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率等指標完成情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十三）縣農業(yè)農村局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣農業(yè)經(jīng)濟運行情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十四）縣交通運輸局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣交通運輸經(jīng)濟、公路客貨運周轉量、境內高速公路及國省道項目推進等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十五）縣市場監(jiān)督管理局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣中小企業(yè)注冊登記、個轉企、小升規(guī)等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十六）縣文化廣電和旅游局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣文化旅游產業(yè)發(fā)展、文化娛樂業(yè)項目推進等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十七）縣城市管理局、水利局、衛(wèi)生健康委、教育體育局：負責監(jiān)測、分析、研判全縣公共設施管理業(yè)、水利行業(yè)、衛(wèi)生行業(yè)、教育行業(yè)、體育行業(yè)運行及項目推進情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十八）供電公司：負責監(jiān)測、分析、研判全縣全社會用電量、工業(yè)用電量、重點行業(yè)企業(yè)用電量以及電力項目建設等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（十九）郵政公司、電子商務發(fā)展促進中心：負責監(jiān)測、分析、研判全縣郵政業(yè)務量、快遞業(yè)發(fā)展等情況，研究起草專項分析報告，提出對策建議。

（二十）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)開區(qū)管委會：針對轄區(qū)經(jīng)濟運行中存在的問題進行分析，提出下步工作打算和需要縣政府統(tǒng)籌解決的重大問題和建議。

四、完善工作制度

（一）組織調度機制。各工作組、各成員單位要高度重視經(jīng)濟運行工作，全力以赴抓好經(jīng)濟運行調度，指揮部各成員單位主要負責同志要親自部署、親自調度，明確專人專職負責工作組日常工作，及時將相關數(shù)據(jù)、材料報送至指揮部辦公室，確保數(shù)據(jù)反饋及時、形勢研判客觀準確、政策措施可行有效。

（二）會商調度機制。堅持周調度月通報，每周由各工作組對本領域企業(yè)（項目）生產經(jīng)營情況進行監(jiān)測分析，及時調度解決企業(yè)（項目）生產經(jīng)營過程中遇到的困難和問題，對于跨地區(qū)跨部門的問題，及時提請指揮部辦公室組織相關部門會商解決。每月由指揮部辦公室組織各專項工作組對本領域經(jīng)濟運行情況和問題解決情況進行梳理匯總，并向指揮部、各部門進行通報。

（三）信息報送機制。各工作組和各成員單位要根據(jù)調度情況，及時向指揮部辦公室報送本領域經(jīng)濟運行和監(jiān)測指標完成情況，由指揮部辦公室牽頭形成工作快報，報送指揮部領導成員。指揮部辦公室對各部門服務保障經(jīng)濟運行的經(jīng)驗做法、擬需縣級層面協(xié)調解決的重大問題等進行專題梳理并形成工作專報，報送指揮部領導成員。

（四）督辦督查機制。由縣指揮部辦公室根據(jù)工作需要，對各相關部門穩(wěn)增長穩(wěn)市場主體保就業(yè)各項政策落實情況、防疫和生產雙線運行情況、互聯(lián)網(wǎng)平臺收集的問題線索等及時發(fā)現(xiàn)問題、層層傳導壓力。嚴格落實“13710”機制，強化督查“回頭看”，建立督查記錄和問題臺賬，通過動態(tài)跟蹤、檢查調研、信息收集、上下反饋等方式，逐條督促整改落實。

（五）應急保障機制。進入疫情防控應急狀態(tài)后，啟動組建指揮部應急保障工作組，對應急狀態(tài)地區(qū)實行“點對點”專項保障，指揮部辦公室繼續(xù)統(tǒng)籌做好其他地區(qū)經(jīng)濟運行監(jiān)測調度工作。依托“四?！卑酌麊纹髽I(yè)（項目）運行調度平臺，及時解決企業(yè)（項目）生產中遇到的交通物流、產業(yè)鏈配套、原材料供應、防疫物資調配等困難和問題。

（六）考核評價機制。由武陟縣常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行調度機制指揮部牽頭，統(tǒng)計局配合，對各工作組和各成員單位經(jīng)濟運行工作開展跟蹤評價，重點評價工作組日常調度和指標統(tǒng)計、反饋的時效性、分析報告質量、任務目標完成情況等，切實推動常態(tài)化疫情防控下經(jīng)濟運行健康有序，經(jīng)濟指標監(jiān)測研判調度工作落到實處、取得實效。